“節支創效”:锲而不舍“镂”真金
時間:2020-07-31點擊量:826 單位:熱電分公司 作者:楊宇 文章字符数: 2175 分享到:

今年以来,面对疫情防控和安全生産的双重挑战,热电分公司大力践行低成本战略思想,紧紧围绕“安稳、增产、降耗、节支、减员”创效目标,牢固树立过紧日子思想,眼睛向内、苦练内功,锲而不舍、精雕细刻,打开了单耗管控水平不断提升,生产经营成本持续下降的良好局面。

1-6月份,熱電分公司累計發電19.1億度,標煤耗、水耗、廠用電三大指標單耗創曆史新低。而這份來之不易的成績背後,離不開公司深挖內潛、精准施策的戰略布局,更離不開全體熱電人立足崗位、辛勤付出的實幹擔當!

破冰行動——全員出擊奏響節支創效“集結號”

目标明确才能方向稳,措施有力才能见实效。自2月份以来,热电分公司在疫情防控、安全生産两手抓两手硬的同时,扎实推进节支创效工作,结合生产实际全方位挖掘降本潜力,组织各科室技术人员深入生产一线查找制约装置经济运行的因素,努力寻求创效新途径,挖掘有创效空间的“潜力股”。通过全面调研、上下谋划,热电分公司最终在产能释放、装置运转率、消耗指标、费用管控等板块精准定位,制定了《热电分公司增收创效方案》,划定了以成本控制、修旧利废、优化管理、创新创效为主线的节支创效“路线图”。

“我們要轉變思想,樹立實幹作風,牢牢抓住崗位節支降耗點,努力從每個環節、每個崗位挖掘節支創效潛能。”在3月份節支創效動員大會上,熱電分公司大力提倡“節支就是創效”的理念,營造全員節支創效的氛圍。通過承諾簽字活動、發放節支創效資料,利用微信、QQ平台廣泛宣傳等舉措,在員工內部引起了極大反響。各級人員積極響應,集思廣益,紛紛制定出本科室的具體增收創效方案,並嚴格按照工作進度和季節特點,將每項措施目標分解到月,再按照每月的分解目標進行落實及考核,切實做到“有目標、有措施、有落實”,全面奏響節支創效“集結號”。

火線出擊——深挖內潛點燃節支創效“主引擎”

在這座素有“火焰山”之稱的空冷島上,一場降本增效的攻堅戰正在打響。只見一名運行人員在狹窄的散熱通道裏來回奔忙,連接沖洗水管、開泄壓閥、倒換沖洗面……一系列繁瑣的操作在他手裏有條不紊地進行著。一會兒工夫,他就在這熱氣騰騰的“火焰山”上爬上爬下十幾次,身上的工服竟是濕了又幹,幹了又濕。

標煤耗是熱電分公司最主要的經濟技術指標,這一指標的高低能直接反映經濟運行水平。對此,熱電分公司深度聚焦生産過程控制,在優化系統運行方式和強化設備管理上做文章。一方面,通過對空冷島散熱翅片進行正反沖洗、對空冷洗滌塔排汽管道進行技改、對給水泵運行方式進行優化等舉措提真空、降煤耗,同時不斷優化鍋爐配風、控制煤粉細度,提高鍋爐燃燒效率,降低消耗指標。另一方面,通過強化技能培訓,引導全員參與裝置運行安全風險識別,全面落實“三級點檢”機制,及時消除設備隱性故障,提高設備運轉率和負荷率;通過加強基礎巡檢、嚴格控制“四級工藝指標”、對生産現場進行消缺補漏等舉措,想方設法降低煤、水、電消耗。在此基礎上,還以值際“大橫班”爲載體,橫向對比班組間生産工藝控制指標,形成良性競爭,讓主要成本消耗得到有效控制,各項費用得到進一步縮減。

深挖內潛帶來的效果是喜人的。據生産經營報表顯示,在2月份到6月份,熱電分公司連續四個月完成了所有生産工藝控制指標,標煤耗創曆史最好水平。

沖鋒陷陣——改革創新助推節支創效邁向“新高地”

在生産現場,兩台工業回收水泵一直患有無法自動控制工頻運行液位的“頑疾”。公司技術人員聽說後,立即組成攻關小組,討論技改方案,大膽創新,通過給工業泵加裝變頻器、在DCS上增加工業泵液位自動控制PID、調整運行方式,成功幫工業泵祛除了“頑疾”。工業泵改造後,不僅降低了設備損耗、減少了操作人員工作量,還讓運行電流下降30A,每年可節省3萬多元。

“我們現在每天的‘必修課’就是到生産現場進行全面排查,把安全隱患和能耗‘大戶’一點點挖出來。”汽機工程師王磊說道。

在上半年,熱電分公司在“改”中尋突破,在“變”中謀發展,順利完成了組織機構調整。改革帶來的效果是明顯的,熱電分公司管理水平、工作效率、生産效率有了大幅度提升,各級人員思想積極上進,幹事創業的信心和動力更足。部門少了,效率高了;坐辦公室的人少了,下生産現場的人多了。這段時間,在生産現場這些“紅帽帽”隨處可見,他們針對汽機、鍋爐廠房等能耗大頭“重拳出擊”,通過現場排查隱患、開展技術攻關、優化生産系統等舉措,全力拔掉這些能耗“釘子戶”。此外,在新管理機制的激勵下,熱電分公司把技術創新作爲促進節支創效的重要手段,通過開展“五小創新”“金點子征集”“修舊利廢專項攻關”“爭做節支降耗能手”等活動,充分調動全員的積極性,鼓勵廣大員工紛紛獻策獻力,立足崗位搞創新,爲節支創效工作注入源源不絕的動力。

征程萬裏風正勁,重任千鈞再奮蹄。今年是集團公司實現第三次跨越式發展的決勝之年,是熱電分公司深化改革的關鍵之年。回首上半年,熱電分公司順利實現了“時間任務雙過半”目標,交上了一份可喜的“期中考試”答卷。展望下半年,熱電人必將以更堅定的信心、更百倍的努力,聚力提效益,大力推改革,奮力謀發展,爲集團公司高質量發展作出更大貢獻。

編輯:李建軍